1. Je passe les prochaines semaines de l’été au pays des Atikamekw à aider à recevoir des touristes européens sur un site naturel incroyable; en Gaspésie, au Lac Saint-Jean et sur la Côte-Nord en accompagnement d’entreprises (voir ICI les paysages et les forfaits innovateurs de la nouvelle Coopérative de solidarité Coste en Minganie, Anticosti, Basse Côte-Nord)…
Si ça vous intéresse de découvrir un Québec inconnu, venez me rejoindre sur un de ces lieux décapants avec votre blonde (blond) et vos enfants, on parlera de l’importance du bonheur…
2. L’équipe d’ HD Marketing grossit (maintenant 5 employés) en plus des collaborateurs…On ajoute avec l’apport de nouvelles compétences de nouveaux services à ce qu’on fait déjà: vidéo HD pour le Web, l’application très populaire et performante HD Géo, les mandats de développements stratégiques, plans marketing et e-marketing, les études d’impacts économiques et de marchés. Surveillez les annonces à venir avec la refonte de notre site Web très bientôt.
3. Le nouveau comité « performance du tourisme ».
Depuis quelques années, je brasse notre élite touristique en remettant en question notre performance touristique collective mais en y apportant toujours des pistes de solutions constructives ayant une foi inébranlable et une connaissance profonde du Québec. J’ai réalisé en décembre dernier pour le compte du CQIT, un document de travail sur la performance réelle de notre tourisme et de ses enjeux avec une première piste de solution (celle de créer un comité mandaté pour 6 mois). Ce qui se réalise mais avec l’avertissement (lire à ce sujet ce carnet-ci) que la composition et la portée du mandat de ce nouveau comité sont cruciaux.
Malgré mon intérêt certain à y contribuer avec des solutions innovantes, les décideurs du CQIT et de Tourisme Québec ne prennent pas de risques avec la vérité, me jugeant trop » politicly incorrect « pour ce nouveau comité. Par ce manque de confiance, vous me blessez. Et jouez le jeu de ceux et celles qui ne veulent pas vraiment se remettre en question pour le mieux-être de l’ensemble de notre industrie.
Je vais donc demeurer un gérant d’estrade au niveau de la gouvernance du tourisme québécois et me concentrer à transformer notre tourisme sur le terrain avec les entreprises, les municipalités et les régions qui me font confiance et ne craignent pas le changement… Think globaly, act locally !
Je souhaite sincèrement bonne chance à ce comité en espérant qu’il ne soit pas que de la frime…
Pour terminer, après plus de 70 carnets pubiés depuis 10 mois, je vous remercie de m’avoir lu (moyenne de 550 visiteurs uniques par semaine)…allez, on se retrouve plus tard !






Il est dommage que ce comité ait refusé de vous y inclure. Je considère que le fait de vous exclure pour des raisons comme le politcaly incorrect démontre que ce comité risque de ne pas donner les résultats que l’industrie attend et encore moins les résultats dignes du Québec. J’ai perdu l’espoir que j’avais en ce comité des suites de l’annonce plutôt mal articulée de notre ministre du tourisme Mme. Ménard présenté lors du gala national du tourisme 2010. Un autre comité à ajouter à la liste des dépenses inutile et sans résultat de notre gouvernement, magnifique choix politique qui a sans doute pour but de rehausser l’image que l’industrie a du ministère. J’espère qu’un jour les postes de gouvernance seront occupées par des gens avec une vision moins politicaly correct mais plutôt innovatrice et avant-gardiste afin qu’un jour le Québec soit considérer à ça juste valeur sur le plan touristique autant à l’international qu’au national.
Jérôme
Merci à toi cher associé et ami, j’ai toujours été une grande fervante de tes convictions et je le serai toujours. Les lecteurs, j’en suis certaine, ont déjà très hâte à ton retour. Une chose est certaine, personne ne pourra te reprocher ta franchise et ton honnêteté, ce qui est pour moi, deux très grandes qualités essentielles en affaires.
Merci de ton dévouement envers l’industrie touristique québécoise mais surtout, envers nos clients.
Dannie