
Comment agir ? (4 de 4)
14 avril 2010
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La meilleure façon de continuer à sous-performer est de ne rien changer comme on le fait depuis des années. Nous sommes dans une dynamique contre-productive alors que nous n’avons jamais, en tant qu’ industrie touristique, disposé d’autant de moyens financiers et de compétences diverses.
Pour débloquer la situation, il est impératif , comme l’ont fait en 2009 l’Australie et la Grande-Bretagne, de doter le Québec d’un comité réformateur de haut niveau, composé d’un maximum de 12 personnes provenant de différents champs d’expertises et surtout pas uniquement, comme d’habitude, les mêmes personnes, nos » leaders «  reconnus. L’heure n’est plus au corporatisme. Ces 12 personnes seraient  désignées par un organisme neutre tel que le Conseil Québécois de l’Industrie Touristique (CITQ) et validées par le gouvernement du Québec et l’ATRAQ. Ces derniers s’engageraient moralement à respecter les recommandations à venir de ce super comité stratégique. La composition de ce comité est d’une importance extrème pour en garantir le succès. Les associations sectorielles et Tourisme Québec ne devraient pas avoir plus de 6 sièges.
Ce comité temporaire, ponctuel, doit avoir pour objectif d’analyser notre situation touristique (performance, gouvernance,etc.) et de faire des recommandations concrètes à notre industrie et au gouvernement. Doté de moyens de recherche appropriés, son mandat serait au maximum de 6 mois.
Voilà . De mon côté, je ne peux plus rien ajouter. Tout est dit. Merci à tous ceux et celles parmi vous qui vont tenter de provoquer le changement.
À vous de jouer!
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[...] dont les membres seront nommés par Tourisme Québec et le CQIT, tel que mentionné dans un carnet précédent, le succès de cette démarche faite avec justesse l’an passé en Australie et en [...]
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Ping par Une ministre lucide & une occasion à ne pas rater ! « Blogue de JM Perron — 8 mai 2010 @ 9 h 38 min