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Je me suis trompé, moi qui croyait que rien de consistant ne sortirait des Assises du Tourisme du Québec, comme d’habitude.
Il y a eu une annonce majeure faite hier à ces Assises.  Mme Nicole Ménard, ministre du Tourisme, a annoncé la création d’un comité temporaire (6 mois) ayant pour mandat de faire des recommandations pour initier une réforme de notre tourisme. Dans un discours lucide, la ministre a reconnu que le Canada n’était plus compétitif comme destination malgré que le Québec s’en tire mieux que les autres provinces. C’est tout à son honneur.
Le président du Conseil Québécois de l’Industrie Touristique (CQIT), Alain April, avait préparé la table en parlant des enjeux de notre industrie.
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Et par la suite, l’Américain d’origine québécoise Charles de Gaspé Beaubien est venu avec humour nous dire en quoi le Québec n’est plus dans la compétition mondiale…Charles a débuté en tourisme par des excursions de rafting dans les rapides de Lachine pour aboutir président de Yankee Holidays et un dirigeant du plus gros grossiste privé au monde: Globus/Cosmos…Sa connaissance intime de la mentalité américaine en tourisme valait son pesant d’or en citations-chocs qu’il nous envoyait en plein visage:  » Les Américains ne veulent pas être assis comme nous 2 à 3 heures à table « ; » Oubliez la cuisine française raffinée, ils veulent des crêpes et de la fondue « ; » Un Boston-Québec en avion à 1 100$ ne peut faire compétition à un 200$ de New York à Los Angeles…. » » Le transport en groupes par autocar est en plein boom, mais avec des véhicules plus confortables- sièges en cuir, internet- »Â  » Notre côté francophone est un  couteau à deux tranchants, faut leur dire aussi qu’on est bilingue »; » La compétition des autres destinations est tellement forte comme Las Vegas avec un budget de promotion qui est le double de celui de la Commission canadienne du Tourisme »; » Si je suis en Nouvelle-Angleterre, pourquoi je continuerais plus loin que les centres de ski du Vermont pour me rendre à Tremblant qui est à 4 heures plus loin ? ». Wow ! Surtout qu’au début de son intervention, il demandait à l’auditoire (350 personnes) : » Qui parmi vous, trouvez le Québec compétitif ? » Les quelque 50 personnes qui ont levé la main ont dû avaler de travers par la suite… Bienvenue à ces 50 dans la réalité ! Il  a suggéré aussi des pistes de solutions comme celle de se positionner sur des marchés de niche (religieux, hockey amateur, etc.). Charles, you made my day !
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Pour revenir à l’annonce spectaculaire de la mise en place d’un comité-choc dont les membres seront nommés par Tourisme Québec et le CQIT, tel que mentionné dans un carnet précédent, le succès de cette démarche faite avec succès l’an passé en Australie et en Grande-Bretagne repose sur les éléments suivants:
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La qualité et la lucidité  des membres de ce comité qui doivent apporter des visions complémentaires
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Le leadership de la présidence de ce comité
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Une portée de mandat très clairement définie dès le départ
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La reconnaissance, au départ, par Tourisme Québec et l’ATRAQ, de la validité des recommandations qui vont en ressortir au bout de 6 mois
Nous n’aurons pas d’autres chances de réforme avant bien des années. C’est une occasion en or à saisir.
À vous de jouer!
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Michel LeBlanc
Cher monsieur,
Je suis un ex employé de TQ avec 15 années de service au sein de la division mise en marché de nos produits touristiques. J’étais principalement responsable du produit chasse et pêche. Moi tout comme plusieurs autres qui ont quitté, avons acquis au cour des années une grande expertise en matière de tourisme. Nous avons connu de bons succès et commis plusieurs erreurs. Depuis mon départ, je continue à suivre les activités de marketing de TQ et je m’aperçois qu’on poursuit certaines activités qui déjè en 2000 ne donnaient plus les résultats attendus.Je crois qu’une analyse sérieuse s’impose et que d’autres ex employés comme moi pourraient apporter quelques suggestions à TQ qui leur permettrait de mieux cibler leurs efforts. -
Un été de rêve, HD en développement et le comité » performance »… « Blogue de JM Perron
[...] mandaté pour 6 mois). Ce qui se réalise mais avec l’avertissement (lire à ce sujet ce carnet-ci) que la composition et la portée du mandat de ce nouveau comité est [...]
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[...] mandaté pour 6 mois). Ce qui se réalise mais avec l’avertissement (lire à ce sujet ce carnet-ci) que la composition et la portée du mandat de ce nouveau comité est [...]
Ping par Un été de rêve, HD en développement et le comité » performance »… « Blogue de JM Perron — 17 juin 2010 @ 6 h 39 min
Cher monsieur,
Je suis un ex employé de TQ avec 15 années de service au sein de la division mise en marché de nos produits touristiques. J’étais principalement responsable du produit chasse et pêche. Moi tout comme plusieurs autres qui ont quitté, avons acquis au cour des années une grande expertise en matière de tourisme. Nous avons connu de bons succès et commis plusieurs erreurs. Depuis mon départ, je continue à suivre les activités de marketing de TQ et je m’aperçois qu’on poursuit certaines activités qui déjè en 2000 ne donnaient plus les résultats attendus.Je crois qu’une analyse sérieuse s’impose et que d’autres ex employés comme moi pourraient apporter quelques suggestions à TQ qui leur permettrait de mieux cibler leurs efforts.
Comment par Michel LeBlanc — 28 septembre 2010 @ 16 h 06 min