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Un été de rêve, HD en développement et le comité » performance »…

17 juin 2010

Classé dans : Enjeux touristiques — Jean-Michel Perron @ 6 h 39 min

1. Je passe les prochaines semaines de l’été au pays des Atikamekw à aider à recevoir des touristes européens sur un site naturel incroyable; en Gaspésie, au Lac Saint-Jean et sur la Côte-Nord en accompagnement d’entreprises (voir ICI les paysages et les forfaits innovateurs de la nouvelle Coopérative de solidarité Coste en Minganie, Anticosti, Basse Côte-Nord)…

Si ça vous intéresse de découvrir un Québec inconnu, venez me rejoindre sur un de ces lieux décapants avec votre blonde (blond) et vos enfants, on parlera de l’importance du bonheur…

2. L’équipe d’ HD Marketing grossit (maintenant 5 employés) en plus des collaborateurs…On ajoute avec l’apport de nouvelles compétences de nouveaux services à ce qu’on fait déjà: vidéo HD pour le Web, l’application très populaire et performante HD Géo, les mandats de développements stratégiques, plans marketing et e-marketing, les études d’impacts économiques et de marchés. Surveillez les annonces à venir avec la refonte de notre site Web très bientôt.

3. Le nouveau comité « performance du tourisme ».

Depuis quelques années, je brasse notre élite touristique en remettant en question notre performance touristique collective mais en y apportant toujours des pistes de solutions constructives ayant une foi inébranlable et une connaissance profonde du Québec. J’ai réalisé en décembre dernier pour le compte du CQIT, un document de travail sur la performance réelle de notre tourisme et de ses enjeux avec une première piste de solution (celle de créer un comité mandaté pour 6 mois). Ce qui se réalise mais avec l’avertissement (lire à ce sujet ce carnet-ci) que la composition et la portée du mandat de ce nouveau comité sont cruciaux.

Malgré mon intérêt certain à y contribuer avec des solutions innovantes, les décideurs du CQIT et de Tourisme Québec ne prennent pas de risques avec la vérité, me jugeant trop » politicly incorrect « pour ce nouveau comité. Par ce manque de confiance, vous me blessez. Et jouez le jeu de ceux et celles qui ne veulent pas vraiment se remettre en question pour le mieux-être de l’ensemble de notre industrie.

Je vais donc demeurer un gérant d’estrade au niveau de la gouvernance du tourisme québécois et me concentrer à transformer notre tourisme sur le terrain avec les entreprises, les municipalités et les régions qui me font confiance et ne craignent pas le changement… Think globaly, act locally !

Je souhaite sincèrement bonne chance à ce comité en espérant qu’il ne soit pas que de la frime…

Pour terminer, après plus de 70 carnets pubiés depuis 10 mois, je vous remercie de m’avoir lu (moyenne de 550 visiteurs uniques par semaine)…allez, on se retrouve plus tard !

À vous de jouer!

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5 commentaires

Michel LeBlanc

Je trouve déplorable que Tourisme Québec se prive de l’ncommensurable expérience que vous avez accumulée depuis des décennies en matière touristique. Je déplore aussi le fait que depuis des décennies à moins de preuves contraires, TQ a peu ou pas évaluer les retombées positives ou négatives qu’ont engendré ses activitées de commercialisation hors québec. Dans le secteur privé, une telle attitude pourrait en mener plus d’un à une éventuelle faillite.. De plus, TQ par sa notoriété engendre dans son sillon une multitude d’industries à participer à des activités de commercialisation qui n’ont pas prouvé leur efficacité en terme de retour sur l’investissement. C’est là une grave lacune qui devriendra de plus ne plus évidente avec la réduction éventuelle des budgets consacrés au domaine touristique. On doit s’assurrer que chaque dollar dépensé rapporte un maximum de résultats. Dans le cas contraire , il faut quitter les sentiers battus de la facilité et trouver des chemins nouveaux pour atteindre notre objecti soit d’accueillir de plus en plus de touristes au Québec.
Jean-Michel Perron

M. Épars.

Pour réagir à votre commentaire….

La foi dans nos convictions et la passion dans notre travail, tout comme chez vous, nous motivent à poursuivre. Et merci de partager en toute franchise la situation dans votre milieu. Il est vrai que le chiffres d’affaires d’HD Marketing serait plus élevé si plusieurs des leaders de l’industrie touristique ne rejettaient pas nos services sur la base de mes opinions qui les dérangent…mais heureusement, en contrepartie, je suis heureux de constater qu’un nombre tout de même appréciable de PME ou d’organisations régionales veulent avoir l’heure juste dans leurs plans de développement et de marketing qu’ils me confient…

Je crois avoir trouvé, après 51 ans d’existence, une grande vérité qui s’applique à la société et aux individus en général: les gens ne veulent pas nécessairement entendre la vérité, ils veulent être réconfortés dans leurs opinions déjà faites. Il faut donc continuer à vouloir changer le monde, humblement, avec les gens qui veulent ramer dans la même direction….
Didier Épars

Monsieur Perron

Vous lire nous inspire, malheureusement je vois que vous venez de rentrer dans le club des dérangeants, voir des dérangés, ceux qui crachent dans la soupe. Les institutions québécoises sont incapables de prendre la critique et elle s’arrange pour exclure ceux qui osent. Je critique depuis quelques années la gestion de notre patrimoine maritime (une gestion qui a détruit 75% de la flotte traditionnelle au Québec en 10 ans malgré des investissements de plus de 1o million de dollars pour ce patrimoine, il ne reste que deux goélettes, les deux seules qui ne sont pas subventionnées..) ce qui me vaut un ostracisme total au Québec aussi bien des gouvernants que de ceux à qui le modèle profite.
Notre critique dérange le partage de l’assiette financière et induit un immobilisme volontaire au profit des établis et cela au détriment du développement régional.
Bienvenus dans le club et préparer vous à une perte de votre chiffre d’affaires et à de multiples problèmes touchant vos activités si vous continuer de critiquer.
Notre organisation est membre de l’importante organisation l’European Maritime Heritage avec le patronage de l’UNESCO et la goélette Grosse-Île ne peut avoir accès è un quai à Montréal, Québec ou Lévis, elle est indésirable lors des évènements Les Grands Voiliers à Montréal, elle est pourtant le seul navire canadien reconnu internationalement et qui n’est pas une réplique, allez comprendre…
BONNE CHANCE
Jérôme

Il est dommage que ce comité ait refusé de vous y inclure. Je considère que le fait de vous exclure pour des raisons comme le politcaly incorrect démontre que ce comité risque de ne pas donner les résultats que l’industrie attend et encore moins les résultats dignes du Québec. J’ai perdu l’espoir que j’avais en ce comité des suites de l’annonce plutôt mal articulée de notre ministre du tourisme Mme. Ménard présenté lors du gala national du tourisme 2010. Un autre comité à ajouter à la liste des dépenses inutile et sans résultat de notre gouvernement, magnifique choix politique qui a sans doute pour but de rehausser l’image que l’industrie a du ministère. J’espère qu’un jour les postes de gouvernance seront occupées par des gens avec une vision moins politicaly correct mais plutôt innovatrice et avant-gardiste afin qu’un jour le Québec soit considérer à ça juste valeur sur le plan touristique autant à l’international qu’au national.

Jérôme
Dannie

Merci à toi cher associé et ami, j’ai toujours été une grande fervante de tes convictions et je le serai toujours. Les lecteurs, j’en suis certaine, ont déjà très hâte à ton retour. Une chose est certaine, personne ne pourra te reprocher ta franchise et ton honnêteté, ce qui est pour moi, deux très grandes qualités essentielles en affaires.

Merci de ton dévouement envers l’industrie touristique québécoise mais surtout, envers nos clients.

Dannie

5 commentaires »

Merci à toi cher associé et ami, j’ai toujours été une grande fervante de tes convictions et je le serai toujours. Les lecteurs, j’en suis certaine, ont déjà très hâte à ton retour. Une chose est certaine, personne ne pourra te reprocher ta franchise et ton honnêteté, ce qui est pour moi, deux très grandes qualités essentielles en affaires.

Merci de ton dévouement envers l’industrie touristique québécoise mais surtout, envers nos clients.

Dannie

Comment par Dannie — 17 juin 2010 @ 8 h 52 min
Il est dommage que ce comité ait refusé de vous y inclure. Je considère que le fait de vous exclure pour des raisons comme le politcaly incorrect démontre que ce comité risque de ne pas donner les résultats que l’industrie attend et encore moins les résultats dignes du Québec. J’ai perdu l’espoir que j’avais en ce comité des suites de l’annonce plutôt mal articulée de notre ministre du tourisme Mme. Ménard présenté lors du gala national du tourisme 2010. Un autre comité à ajouter à la liste des dépenses inutile et sans résultat de notre gouvernement, magnifique choix politique qui a sans doute pour but de rehausser l’image que l’industrie a du ministère. J’espère qu’un jour les postes de gouvernance seront occupées par des gens avec une vision moins politicaly correct mais plutôt innovatrice et avant-gardiste afin qu’un jour le Québec soit considérer à ça juste valeur sur le plan touristique autant à l’international qu’au national.

Jérôme

Comment par Jérôme — 21 juin 2010 @ 14 h 57 min
Monsieur Perron

Vous lire nous inspire, malheureusement je vois que vous venez de rentrer dans le club des dérangeants, voir des dérangés, ceux qui crachent dans la soupe. Les institutions québécoises sont incapables de prendre la critique et elle s’arrange pour exclure ceux qui osent. Je critique depuis quelques années la gestion de notre patrimoine maritime (une gestion qui a détruit 75% de la flotte traditionnelle au Québec en 10 ans malgré des investissements de plus de 1o million de dollars pour ce patrimoine, il ne reste que deux goélettes, les deux seules qui ne sont pas subventionnées..) ce qui me vaut un ostracisme total au Québec aussi bien des gouvernants que de ceux à qui le modèle profite.
Notre critique dérange le partage de l’assiette financière et induit un immobilisme volontaire au profit des établis et cela au détriment du développement régional.
Bienvenus dans le club et préparer vous à une perte de votre chiffre d’affaires et à de multiples problèmes touchant vos activités si vous continuer de critiquer.
Notre organisation est membre de l’importante organisation l’European Maritime Heritage avec le patronage de l’UNESCO et la goélette Grosse-Île ne peut avoir accès è un quai à Montréal, Québec ou Lévis, elle est indésirable lors des évènements Les Grands Voiliers à Montréal, elle est pourtant le seul navire canadien reconnu internationalement et qui n’est pas une réplique, allez comprendre…
BONNE CHANCE

Comment par Didier Épars — 14 septembre 2010 @ 13 h 21 min
M. Épars.

Pour réagir à votre commentaire….

La foi dans nos convictions et la passion dans notre travail, tout comme chez vous, nous motivent à poursuivre. Et merci de partager en toute franchise la situation dans votre milieu. Il est vrai que le chiffres d’affaires d’HD Marketing serait plus élevé si plusieurs des leaders de l’industrie touristique ne rejettaient pas nos services sur la base de mes opinions qui les dérangent…mais heureusement, en contrepartie, je suis heureux de constater qu’un nombre tout de même appréciable de PME ou d’organisations régionales veulent avoir l’heure juste dans leurs plans de développement et de marketing qu’ils me confient…

Je crois avoir trouvé, après 51 ans d’existence, une grande vérité qui s’applique à la société et aux individus en général: les gens ne veulent pas nécessairement entendre la vérité, ils veulent être réconfortés dans leurs opinions déjà faites. Il faut donc continuer à vouloir changer le monde, humblement, avec les gens qui veulent ramer dans la même direction….

Comment par Jean-Michel Perron — 14 septembre 2010 @ 13 h 48 min
Je trouve déplorable que Tourisme Québec se prive de l’ncommensurable expérience que vous avez accumulée depuis des décennies en matière touristique. Je déplore aussi le fait que depuis des décennies à moins de preuves contraires, TQ a peu ou pas évaluer les retombées positives ou négatives qu’ont engendré ses activitées de commercialisation hors québec. Dans le secteur privé, une telle attitude pourrait en mener plus d’un à une éventuelle faillite.. De plus, TQ par sa notoriété engendre dans son sillon une multitude d’industries à participer à des activités de commercialisation qui n’ont pas prouvé leur efficacité en terme de retour sur l’investissement. C’est là une grave lacune qui devriendra de plus ne plus évidente avec la réduction éventuelle des budgets consacrés au domaine touristique. On doit s’assurrer que chaque dollar dépensé rapporte un maximum de résultats. Dans le cas contraire , il faut quitter les sentiers battus de la facilité et trouver des chemins nouveaux pour atteindre notre objecti soit d’accueillir de plus en plus de touristes au Québec.

Comment par Michel LeBlanc — 3 décembre 2010 @ 20 h 53 min